大阪にきてや〜〜（ミャクミャク風）

（内橋の教育講演スライドまだ出来てへん）

いよいよ

開催まで、２ヶ月を切りました。このStroke2026は、日本脳卒中学会と、日本脳卒中の外科学会（高木康志会長）、SAH/スパズムシンポジウム（栗田浩樹会長）の３学会が合同で開催する、脳関係ではもっとも大規模な学会の一つです。脳卒中の克服へ向けて、会員の皆さんと次なる10年を考えていこうという主題を掲げました。

学会では、様々な合同シンポジウムやシンポジウムを組んでいます。会期まで、企画の一部を説明していこうと思います。

実は、先週、私が班長を務めます、厚生労働科学研究「循環器病対策の進捗評価法の確立を目指した研究」の班会議がありました。循環器病対策基本法が成立したのが、2018年、それに基づいて、循環器病対策推進基本計画ができ、それをもとに、都道府県が独自の循環器病対策の計画を立てることになっています。

しかし「そもそも対策の進捗をどう測るのか？」

これは先行する「がん対策」の領域でも、大きな命題であり、私たちの班は、循環器病の分野でその課題に取り組んでいます。先週の班会議では、日本脳卒中学会、日本循環器学会、公衆衛生の専門の先生方、厚生労働省の担当課の皆さんと、現状の循環器病対策における課題の共通認識ができ、有意義な会となりました。米国でも、Healthy People2030の中で、データ駆動型の対策の目標の決め方が提唱されており、日本でもこれから、重要な指標に関するデータの取得から、アクションへ効率良くつなげていくことが求められています。

Stroke2026でも合同シンポジウム（脳卒中・循環器病対策の進捗をどうはかり、介入するかーデータからアクションへ）で、この話題を取り上げます。今、脳卒中や循環器病の医療は、予防、急性期から回復期、生活期、重症化・再発予防へと、シームレスな医療が求められています。慢性期になると、医療、介護をアジャイルに変革していくには、医師から多職種の医療従事者への権限の移譲を含めた Intent-based Leadershipが重要と言われています。今回の学会では。医師以外のコメディカル　セッションも多く設けました。一人でも多くの会員の先生へ、知識の定着やスキルの習得につながるような会にしたいと考えています。

私はこれまで、第一線の脳神経外科医として、また研究班の班長として、主にOn the Job Trainingで、脳卒中医療の均てん化や医療の質の向上に取り組んできました。昨年より、知識の体系化が必要と考え、オンライン講座等を活用しています。スキマ時間でリスキリングを図り、知的体力を向上させつつ、国の循環器病対策の推進に貢献できればと考えています。　今回は、Imperial College Londonから関連するコースの修了書が届きましたので、学会の広報もかねての投稿です。Stroke2026、良い会にしたいと思います。ご支援をどうぞ宜しくお願い申し上げます。

＃脳卒中　＃循環器病対策　＃リスキリング　＃データ駆動型　＃Intent-based Leadership